Almost every day I talk about Leadership and learning to listen. We want to talk and explain everything. Also when it comes to giving feedback. But giving feedback starts with listening.
Friday 25 May 2018 hits: 18782Vorige week was ik aanwezig bij een Generatie Proeverij.
Hierin probeerden de 5 generaties die nu actief zijn in het bedrijfsleven hun “anders” zijn aan elkaar duidelijk te maken. Ze zochten naar wegen om hun samenwerking te optimaliseren.
Many of my expat clients talk about multicultural leadership. I learned that it involves deep immersion within different cultures to understand their values and specific context. Only through knowing other cultures deeply can we effectively connect the dots between them and highlight meaningful differences between cultures that impact business strategy and collaboration. Address the following 4 issues to understand each other better.
Tuesday 27 March 2018 hits: 21158
" Are you critical about the meetings that you should attend " is often my question when I hear my clients talk about their energy drains. Look at the research figures below:
Wat kunnen we toch een last hebben van onze behoefte om alles te controleren. Hierbij 7 ontwikkeltips voor control freaks.
Monday 29 January 2018 hits: 18424
1.Ask your coworkers’ to push back. “How do you feel that went, and what could I have done differently?”
De laatste jaren hoor ik steeds meer medewerkers zeggen dat ze geen manager nodig hebben die alleen bezig is met "Het managen". De specialistische voormansrol is van deze tijd. Daarnaast zou je per opdracht moeten bepalen wat voor een type manager je nodig hebt of welke rol jou, als manager, het beste past. Onderstaande 8 archetypes kunnen je hierbij helpen. Ook in een 360 graden feedback bij collega's te gebruiken.
Afgelopen week sprak ik met een client over afhankelijkheid. Ze zei dat ze de ander nodig had om zich gewaardeerd te voelen. Dit artikel van Remko van Broekhoven ( School of Life) licht deze afhankelijk goed toe. We denken dat we de ander nodig hebben om gelukkig te zijn in onze relaties zowel werk als privé. We creëren hiermee echter een wederzijdse afhankelijkheid. We begrijpen dan ook niet waarom we afgewezen worden; Ontslag of scheiding!
Pagina 9 van 16